Jurnal Kuliah Cahyadi Surya Nugraha

 Manajemen Risiko Manajemen risiko merupakan langkah memahami dan mengidentifikasi masalah potensial yang mungkin terjadi, mengevaluasi, memonitoring dan menangani risiko yang mungkin terjadi. Manajemen risiko yang proaktif artinya menjawab bagaimana orang secara aktif berusaha mengurangi risiko serta memperbaiki tingkat probabilitas keberhasilan pelaksanaan proyek. Manajemen risiko akan berdampak positif pada pemilihan proyek, penentuan lingkup proyek, dan pengembangan jadwal dan biaya secara realistis. Pada kesempatan kali ini, akan membahas mengenai Manajemen Risiko Balai Permasyarakatan Kelas I Tangerang. Lampiran

LATAR BELAKANG Diketahui sebuah perusahaan yang bernama PT. Mitra Solusindo adalah perusahaan yang bergerak pada bidang jasa konstruksi. Saat ini perusahaan  membutuhkan suatu aplikasi yang mampu menyimpan, mengolah, dan memberikan informasi terhadap pekerjaan-pekerjaan proyek yang ditangani. Sistem Informasi Manajemen Proyek di PT. Mitra Solusindo yang akan dibuat diharapkan mampu membuat pencatatan kegiatan pengerjaan proyek.  Dalam pencatatan awal pengerjaan proyek, sistem ini melakukan pencatatan data barang yang dibutuhkan dalam pengerjaan proyek, serta identitas para konsumen yang menggunakan jasa PT. Mitra Solusindo. Sistem pencatatan dan pembuatan laporan - laporan ini menggunakan basis data yang berguna bagi penyimpanan data dengan jumlah data relatif banyak sehingga dapat mempermudah penyimpanan, pencarian, pengubahan serta penghapusan data. Tahapan ini di mulai dari tender yang diterima oleh perusahaan yang kemudian akan dikonfirmasikan kebagian administrasi, selanjutnya adm

Lampiran Ini adalah dokumen Microsoft Office yang disematkan, didukung oleh Office .

Manajemen Kualitas Manajemen kuliatas/mutu proyek merupakan suatu proses untuk memberikan jaminan bahwa hasil dari sebuah proyek sesuai dengan standar atau sasaran yang telah ditetapkan. Manajemen Mutu dalam suatu manajemen mutu proyek terdiri atas: Perencanaan Mutu: mengidentifikasi standar mutu yang berkait dengan proyek dan bagaimana cara pencapaiannya. Jaminan Mutu: mengevaluasi secara periodik keseluruhan pencapaian proyek untuk memastikan proyek tersebut sesuai dengan standar mutu yang telah ditetapkan. Pengendalian mutu: monitoring proyek secara khusus untuk memastikan bahwa pelaksanaan proyek telah memenuhi standar mutu serta untuk mengidentifikasi cara meningkatkan mutu secara keseluruhan. Proses ini sering dikaitkan dengan teknik dan alat manajemen kualitas seperti Pareto chart, Quality control chart, Statistical sampling. Lampiran Link Proyek Ini adalah dokumen Microsoft Office yang disematkan, didukung oleh Office .

Soal : Sebuah perusahaan konsultan dipercaya untuk menangani proyek penyediaan sistem marketplace untuk toko online. Pekerjaan ini direncanakan selesai dalam 4 bulan. Proyek didanai sebesar Rp 345 jt.  Buatlah deskripsi produk aplikasi Tentukan fitur yang akan dibangun Buat desain UI prototipe aplikasi Work breakdown structure Jadwal pengerjaan proyek Rencana penggunaan anggaran pendanaan Kurva S pengendalian proyek Lampiran Ini adalah dokumen Microsoft Office yang disematkan, didukung oleh Office . Video

 Manajemen Biaya Proyek Berikut Dokumen Manajemen Biaya dari KAK yang diberi : Ini adalah dokumen Microsoft Office yang disematkan, didukung oleh Office .